Donner une impulsion
forte à l’entreprise
Cette PME haut de gamme dans son secteur stagne sur ses acquis et ne trouve pas de solutions à son manque de croissance. Son investisseur historique souhaite un changement de cap rapide.
Client
Société agroalimentaire produits salés / sucrés haut de gamme – Banque d’investissement – CA 35 M€
Mission
- Mise en place d’un plan stratégique commercial et industriel,
- Développement d’un Business Plan,
- Développement et d’une Task Force Marketing,
- Retour à la cohésion au sein d’un comité exécutif renouvelé.
Timing
4 mois temps plein + 2 mois à 50%.
Résultats
Mise en place d’un plan stratégique commercial et industriel cohérent et motivant.
LE PLUS DU CONSULTANT
- Analyse rapide de la situation et propositions de préconisations facilement réalisables,
- Mise en place d’un plan d’actions dans les 2 semaines de prise de fonction.